Kreapal logo OTA YHTEYTTÄ >

Strategiatyö käyntiin hyvän sään aikana

Jussi Haavisto
Maarakennus T. Haavisto Oy

"Kirkastimme strategiset tavoitteemme ja rakensimme tiekartan, jonka pohjalta ohjaamme kasvua. Ajan kuluessa näemme konkreettiset tulokset – suunta on nyt ainakin selvä!"

Selkeä strategia tukemaan kasvua? Milloin työ kannattaa aloittaa? Mitä vaiheita siihen kuuluu ja millainen on hyvä lopputulos? Jos etsit esimerkkiä käytännön toteutuksesta, suosittelen tutustumaan tähän asiakastarinaan.

 

Strategiatyö käyntiin hyvän sään aikana – Case Maarakennus T. Haavisto

Teimme kesän / alku syksyn 2025 aikana Maarakennus T. Haaviston kanssa strategian, jonka tavoitteena oli luoda selkeä ja järjestelmällinen johtamismalli kasvun tueksi.

Haastattelimme projektin päätyttyä toimitusjohtaja Jussi Haavistoa siitä, miten strategiatyö toteutettiin – ja mitä sen lopputuloksena syntyi. Tässä yhteenveto haastattelusta.

 

Kertoisitko muutamalla sanalla Maarakennus T. Haavistosta

Maarakennus T.Haavisto Oy on reilun viidenkymmenen vuoden aikana kasvanut merkittäväksi maarakennusalan yritykseksi Pirkanmaalla. Meillä kokeneet, osaamisestaan ylpeät ammattilaiset saavat aikaan tunnetusti hyvää ja laadukasta jälkeä.

Asiakkaitamme ovat Tampereen kaupunkiseudulla toimivat rakennusliikkeet, teollisuusyritykset, kiinteistö- ja taloyhtiöt sekä yksityiset talonrakentajat, jotka tarvitsevat monipuolista ja luotettavaa maarakennus- ja purkuosaajaa.

Lisätietoja Maarakennus T. Haavistosta TÄSTÄ.

 

Toimitusjohtajana olin tiedostanut selkeän ja järjestelmällisen, strategiaan perustuvan johtamisjärjestelmän puuttumisen.

 

Kuvaile haastetta, joka teillä oli ennen yhteistyötämme 

Yrityksemme tilanne oli poikkeuksellinen. Olimme uineet vastavirtaan laskevan suhdanteen aikana ja tuplanneet sekä liikevaihtomme että tuloksemme kolmessa vuodessa.

Toimitusjohtajana olin kuitenkin tiedostanut järjestelmällisen, strategiaan perustuvan johtamisjärjestelmän puuttumisen ja tein yksinkertaisesti päätöksen, että aloitamme strategiatyön nyt hyvän sään aikana, emmekä mahdolliseen kriisin jouduttuamme.

 

Miksi valitsitte juuri meidät kumppaniksi?

KREAPALin referenssiluettelo puhutteli: siellä oli lukuisia asiakkaitamme ja muita tuttuja yrityksiä. Osalle heistä soitin ja keskustelin heidän kokemuksistaan. Tämän perusteella valinta oli erittäin helppo tehdä!

 

Mitä projektissa tehtiin?

Strategiaprojekti lähti liikkeelle nykytilanteen analysoinnista. KREAPAL osallisti laajan joukon asiakkaitamme, sidosryhmien edustajia sekä koko henkilöstömme – ja saimmekin kattavan ymmärryksen siitä, mikä nykyisessä tavassamme toimia on hyvää ja missä on eniten potentiaalia parantaa.

Lähtötilanteen jälkeen muodostimme yhteisen näkemyksen tulevaisuudesta ja tunnistimme liiketoimintaamme merkittävimmin vaikuttavat muuttujat.

Kun näkemyksemme tulevasta oli selkeä, siirryttiin strategisten valintojen vaiheeseen. Muodostimme yhteisen innostavan tahtotilan (visio) ja tunnistimme sen toteutumista tukevat tärkeimmät taistelut, joissa meidän tulee onnistua.

Konkretisoimme suunnitelman tekemisen tasolle ja asetimme KPI-mittarit, joiden avulla pystymme todentamaan strategian edistymistä.

 

Yhteistyön lopputuloksena syntyi selkeä ja innostava strategia sekä konkreettinen tiekartta sen toimeenpanoon.

 

Mitä yhteistyön lopputuloksena syntyi?

Yhteistyön ansiosta olemme nyt kirkastaneet keskeiset kehitystavoitteemme ja rakentaneet selkeän tiekartan, jolla ohjaamme kasvua. Vuoden – kahden kuluessa näemme konkreettiset tulokset – suunta on nyt selvä.

 

Yhteistyö oli luontevaa ja joustavaa – löysimme nopeasti yhteisen sävelen.

 

Miten yhteistyö mielestäsi sujui?

Yhteistyö oli luontevaa ja joustavaa. Tunnustan, että aluksi vähän mietitytti, miten pölyn ja kuran keskeltä liiketoimintansa perustavan maarakennusliikkeen omistajakolmikko löytää yhteisen sävelen asiantuntijaorganisaatiosta tulevan henkilön kanssa, mutta nopeasti huomasimme löytäneemme yhteisen sävelen strategiatyöhön.

 

Kuinka todennäköisesti suosittelisit palveluamme?

10.

 

3 tapaa edetä heti..

1️⃣ Haluatko ohjeet strategiatyöhön?
Lataa oppaat tästä.

2️⃣ Katsotko mieluummin webinaareja?
Katso webinaarit tästä.

3️⃣ Haluatko sparrailla?
Soita 040 7055 810 tai varaa maksuton 30 min sparraus.

8 vuotta, 90+ projektia, 100% toimitusjohtajista suosittelee.

Rohkea strategia

Sanna Helttunen on modernin strategiatyön ammattilainen ja KREAPAL DESIGN Oy:n osakas.

Jaa Someen:
FacebookTwitterLinkedIn

Haluatko uudistaa strategian tai varmistaa sen toimeenpanon OKR-mallilla?

Soita 044 786 6007 tai varaa maksuton 30 min sparraus.

Varauksen jälkeen saat lyhyen kyselyn, jolla varmistamme laadukkaan ajankäytön sparrauksessa.

Sparrauksessa saat ulkopuolisen näkemyksen strategianne nykytilasta ja suositukset etenemistavasta.

9+ vuotta, 100+ toteutusta, 100% suosittelu.

Veikko Törrönen

Perustaja, Toimitusjohtaja

Strategian uudistamisen webinaari keskisuurten yritysten johtajille 6.3. klo: 8-8.45

Lue lisää >