Liiketoimintamuotoilu

Jos tavoitteenasi on tunnistaa asiakkaillenne merkityksellisimmät elementit, ja sitouttaa henkilöstönne rakentamaan yhdessä kilpailuetua tämän ymmärryksen pohjalta, liiketoimintamuotoilun palvelumme ovat yrityksellenne juuri oikea ratkaisu.

LIIKETOIMINTAMUOTOILU | Ihmislähtöistä liiketoimintaa strategisella tasolla

Yrityksissä ja organisaatioissa on kokemuksemme mukaan valtava määrä liiketoiminnallista potentiaalia, jota ei kyetä hyödyntämään. Hyödyntämättömän potentiaalin juurisyy on yritysten sisäisten ja ulkoisten mahdollisuuksien kohdentamattomuus – strategiaa, asiakaskokemusta sekä asiakkaille tarjottavia tuotteita ja palveluita kehitetään irrallisina osina – eri siiloissa, eri organisaatiotasoilla. Näiden yhdistämisessä piilee valtavia mahdollisuuksia!

Liiketoimintamuotoilu yhdistää tehokkaasti organisaation osaamisen ja ihmisten tarpeet: prosessiin osallistetaan ylimmän johdon lisäksi myynti, markkinointi, tuotekehitys ja muut toiminnot – ja asiakas. Yhteiskehittämisellä synnytetään sitoutumista yhteiseen tavoitteeseen sekä varmistetaan parempi sisäisten ja ulkoisten mahdollisuuksien kohdentuminen.

 

Näin liiketoimintamuotoilu tuottaa tulosta

  • Tunnistatte työntekijäkokemuksen ja asiakaskokemuksen merkityksellisimmät ydinkomponentit, joiden pohjalta rakennetaan erottuvuutta ja kilpailuetua markkinoilla.
  • Kuulette asiakkaitanne ja henkilöstöänne uudella tavalla ja opitte organisaationa suuntaamaan ajattelua omasta tekemisestä asiakkaille ja työntekijöille tuottavaan arvoon.
  • Osallistatte henkilöstöä sitouttaen ja motivoiden heidät samalla yhteiseen strategiseen suuntaan ja jatkon toimenpiteisiin.
  • Valjastatte organisaationne keskeiset vahvuudet, ydinosaamiset ja mahdollisuudet organisaation yhteiseksi asiakkaalle arvoa tuottavaksi strategiaksi.

 

Yrityksesi kannattaa panostaa liiketoimintamuotoiluun mm. seuraavissa tilanteissa

  • Tavoittelette kannattavaa kasvua.
  • Yrityksessänne on kannattamattomia liiketoimintoja, joiden rinnalle halutaan luoda uutta liiketoimintaa.
  • Yrityksenne visio, missio, arvot tai koko liiketoimintastrategia kaipaavat uudistusta ja selkeää suuntaa.
  • Olette avaamassa kokoaan uutta markkinaa tai liiketoiminta-aluetta ja haluatte varmistaa, että se tehdään heti alusta alkaen vastaamaan asiakkaiden todellista tarvetta.
  • Yrityksesi haluaa kääntää katseensa sisältä-ulos -ajattelun sijasta ulkoa-sisälle -ajattelun suuntaan.
  • Yrityksesi pyrkii parantamaan aktiivisesti asiakaspysyvyyttä.
  • Haluatte olla merkityksellisiä asiakkaillenne.

 

Olemme soveltaneet liiketoimintamuotoilua asiakasprojekteissamme mm. seuraaviin kohteisiin

  • Vision, mission, arvojen ja koko liiketoimintastrategian uudelleenmuotoilu.
  • Uusien liiketoimintamahdollisuuksien kartoittaminen ja innovointi.
  • Liiketoimintamallien uudelleenmuotoilu.
  • Kannattamattomien liiketoimintojen uudelleenmuotoilu tai karsiminen.
  • Sidosryhmien ja ekosysteemien mallintaminen.
  • Strategisten kilpailutekijöiden uudelleenmäärittely.
  • Strategisen tiekartan rakentaminen.

 

Asiakkaamme kertovat liiketoimintamuotoilusta omin sanoin: mitä, miten ja miksi KREAPAL?


Liiketoimintamuotoilu, Mika Miesmäki, Asianajotoimisto Facta Oy

Liiketoimintamuotoilu, Marko Santanen, Komea Kodinremontti

 

Lataa liiketoimintamuotoiluopas

Oppaan luettuasi tiedät miten ihmislähtöinen ajattelu ja ymmärrys tuodaan liiketoimintamuotoilun menetelmillä osaksi strategisen tason kehittämistä. Opas vastaa liiketoimintamuotoilun kysymyksiin: mitä, miksi, mihin ja miten. Voit ladata oppaamme täältä

 

Kuinka voimme auttaa?

KREAPAL on liiketoimintamuotoilun, palvelumuotoilun ja asiakaskokemuksen asiantuntijayritys. Autamme palauttamaan ihmisen takaisin liiketoiminnan ytimeen ja mahdollistamme muotoilun kaikenkokoisille yrityksille. Me koulutamme, valmennamme, fasilitoimme ja teemme projekteja kaikenkokoisille edelläkävijäorganisaatioille – toimialariippumattomasti – ympäri Suomen.

Tiedät jo mitä yrityksesi pitäisi tehdä. Älä jää pohdintojesi kanssa yksin, vaan ota yhteyttä ja kerro meille mihin haluat muutosta. Me kerromme miten kytkemme ihmiset muutokseen mukaan ja miten me sen teemme – yhdessä teidän kanssa.

Veikko Törrönen
perustaja | toimitusjohtaja
040 7055 810
veikko@kreapal.fi

Liiketoimintamuotoilu Palvelumuotoilu Asiakaskokemus Etusivu

Tilaa uutiskirje

Tilaan KREAPAL uusimmat postaukset ja uutiskirjeen

Voimmeko auttaa?

Tiedät jo mitä yrityksesi pitäisi tehdä. Älä jää pohdintojesi kanssa yksin, vaan kerro meille mihin haluat muutosta. Me kerromme miten kytkemme ihmiset muutokseen mukaan ja miten me sen teemme – yhdessä.

Kreapal facebook Kreapal twitter Kreapal linkedin Kreapal instagram
Lisätietoja

Veikko on yrityksen perustaja, liiketoimintamuotoilija ja palvelumuotoilija, jonka projekteissa painottuu vahvasti liiketoiminnallisesti mitattavissa oleva hyöty. Hän on johtanut lukuisia liiketoiminta- ja palvelumuotoiluhankkeita niin yksityisellä kuin julkisellakin sektorilla, sekä asiakaskokemuksen kehittämistä merkittävässä suomalaisessa konsernissa. Veikko on opiskellut palvelumuotoilua kolmessa suomalaisessa korkeakoulussa, liiketoimintamuotoilua TU Delft:issä ja MBA tutkinnon University of Wales:issa.

Veikko käy säännöllisesti puhumassa erilaisissa palvelumuotoilun, asiakaskokemuksen ja markkinoinnin tapahtumissa ja seminaareissa. Hän on innostaja ja tekijä, jonka koulutuksissa, työpajoissa ja projekteissa syntyy oivalluksia ja tuloksia – aina rennossa hengessä.

Veikko Törrönen | Liiketoimintamuotoilu & Palvelumuotoilu

Ota yhteyttä
Lisätietoja

Asiakkaat kuvaavat Ninaa tarkkasilmäiseksi yrityskulttuurimuotoilijaksi, joka osaa kiteyttää syy-seuraussuhteita näkyviksi ja käyttökelpoisiksi työkaluiksi. Valmentajana Nina auttaa tiimejä ja yksilöitä näkemään asioita uusista näkökulmista. Laaja ymmärrys poikkitieteellisesti ihmisestä osana työyhteisöä auttaa häntä havainnoimaan ja tukemaan ihmisten kasvua osana työyhteisöä.

Ninalla on vahva liiketoiminnallinen osaaminen: hän rakensi SuomenTelecenter Oy:n liiketoiminnan tyhjästä yli 8 M€ vuotuiseen liikevaihtoon toimien itse operatiivisesta toiminnasta vastaavana kasvun mahdollistajana.  Hän on johtanut satoja valmennusprojekteja ja toiminut valmentajana hyvin erilaisissa organisaatioissa.

Nina on tunneälykäs joukkuepelaaja, jonka projekteissa tapahtuu isoja asioita sekä prosessien että henkisen kasvun tasolla.

Nina Rinne | Yrityskulttuurimuotoilu

Aika kääriä hihat? Soita Veikko Törrönen 040 7055 810 tai jätä viesti, niin olemme sinuun yhteydessä.

Tilaan KREAPAL uusimmat postaukset ja uutiskirjeen

Aika kääriä hihat? Soita Veikko Törrönen 040 7055 810 tai jätä viesti, niin olemme sinuun yhteydessä.

Tilaan KREAPAL uusimmat postaukset ja uutiskirjeen

TÄMÄN ME TEEMME

Palautamme ihmisen takaisin liiketoiminnan ytimeen | Mahdollistamme liiketoiminnan muotoilun kaikenkokoisille yrityksille

KREAPAL Oy
Rautatienkatu 21 B
33100 Tampere
Y-tunnus: 2871561-4

YHTEYDENOTOT
Veikko Törrönen
perustaja | toimitusjohtaja
040 7055 810
veikko@kreapal.fi


LASKUTUSOSOITTEET

Verkkolaskut
Verkkolaskuosoite: 003728715614
Operaattori: 003721291126 (Maventa)
Välittäjätunnus pankkiverkosta lähetettäessä: DABAFIHH

PDF-laskut sähköpostilla
28715614@scan.netvisor.fi