Tunnistatko tilanteen?

Strategian toimeenpano ei etene suunnitelmien mukaisesti.

• Kehittämisasioita on liikaa ja priorisointi on vaikeaa.
• Vastuut ja omistajuus ovat epäselviä.
• Edistymistä ei seurata tai raportoida yhdenmukaisesti.

 Tarvitsette selkeän yhteisen tavan viedä strategia arkeen. 

Mitä saat meiltä?

Saat 4-6 kuukaudessa strategian toimeenpanon jämäkästi haltuun OKR-mallilla. Toimiva johtamismalli auttaa priorisoimaan tärkeimmät strategiset tavoitteet, selkeyttää vastuut ja tekee strategian edistymisestä näkyvää koko organisaatiolle.

100 % toimitusjohtajista suosittelee meitä. 

Usein kysyttyä strategian toimeenpanosta OKR-mallilla

Alla vastaamme yleisimpiin kysymyksiin OKR-mallin soveltuvuudesta, käyttöönotosta, tuloksista ja yhteistyöstä Kreapalin kanssa.

Millaisten yritysten strategian toimeenpanoon OKR-malli sopii?

Kreapal on erikoistunut 10–100 miljoonan euron liikevaihtoa tekevien yritysten strategian toimeenpanoon. OKR-malli sopii erityisesti yrityksille, joilla on selkeä strategia, mutta liikaa kehitystoimia tai haasteita niiden priorisoinnissa, omistajuudessa ja seurannassa. Malli auttaa keskittämään tekemisen tärkeimpiin strategisiin tavoitteisiin ja muodostamaan yhteisen tilannekuvan niiden edistymisestä.

Kuinka kauan OKR-mallin käyttöönotto kestää?

Strategian toimeenpano otetaan Kreapalin kanssa jämäkästi haltuun tavallisesti 4–6 kuukaudessa.

Miten OKR-mallin käyttöönotto etenee Kreapalin kanssa?

Työ etenee neljässä vaiheessa. Ensin johtoryhmä oppii OKR-mallin perusteet ja määrittelee yritystason tärkeimmät tavoitteet ja avaintulokset. Tämän jälkeen mallia pilotoidaan käytännössä, kokemusten pohjalta rakennetaan yritykselle sopiva ohjausmalli ja lopuksi toimintatapa skaalataan esihenkilöiden kautta organisaatioon.

Mitä konkreettista OKR-mallin käyttöönoton lopputuloksena syntyy?

Strategian toimeenpano muuttuu läpinäkyväksi ja systemaattiseksi osaksi yrityksen johtamista. Yritykselle syntyy räätälöity tapa priorisoida strategisia tavoitteita ja kohdistaa tekeminen niihin. Tavoitteet, avaintulokset, vastuut ja seuranta ovat selkeitä, ja strategian edistymistä johdetaan viikoittain yhteisellä toimintamallilla. Koko organisaatiolle muodostuu ajantasainen tilannekuva strategian toteutumisesta, ja haasteisiin voidaan reagoida nopeammin.

Miksi valita Kreapal strategian toimeenpanon kumppaniksi?

Kreapalilla on vahva kokemus ja osaaminen strategian uudistamisesta ja toimeenpanosta OKR-mallilla. Olemme toteuttaneet yli 100 asiakasprojektia eri toimialojen keskisuurille yrityksille, konserneille ja perheyrityksille.

Vuodesta 2022 lähtien 100 prosenttia strategiaprojekteihimme osallistuneista toimitusjohtajista on suositellut Kreapalia.

Tutustu asiakastarinoihimme.

Ota yhteyttä

Varaa 30 minuutin sparraus Veikon kanssa.

Saat selkeän tilannekuvan ja konkreettisen suunnitelman etenemiseen.

Jos haluat edetä heti, soita 040 7055 810