Asiakkaat
Asiakkaitamme
Asiakkaat kertovat
”Saimme käytännönläheisen ohjausmallin strategian toimeenpanoon. Tämä yhteistyö maksoi jo alkumetreillä itsensä takaisin.”
Susanna Siira Toimitusjohtaja, i-Valo Oy
”Kirkastimme konserni- ja liiketoimintastrategiat. Selkeä prosessi, tehokas fasilitointi ja ”keep it simple” -tyyli toimi!”
Janne Mansukoski Toimitusjohtaja, Lehtipiste-konserni
” Selkeä strategia ja jämäkkä malli toimeenpanoon. Ohjattu prosessi pudotti painetta, vapautti aikaa ja auttoi viemään strategian käytäntöön asti.”
Marja Pekkanen Toimitusjohtaja, Jyväskylän Messut Oy
”Uudistimme strategian ja rakensimme tiekartan, jonka pohjalta ohjaamme kasvua. Yhteistyö oli luontevaa ja joustavaa.”
Jussi Haavisto Toimitusjohtaja, Maarakennus T. Haavisto Oy
”Saimme uuden strategian ja OKR-mallin sen toimeenpanoon. Tämä tehostaa muutoksen johtamista merkittävästi.”
Pasi Gerpe Myyntijohtaja, Suomen Rakennuskone Oy
”Uusi strategiamme on konkreettinen ja helppo viedä eteenpäin henkilöstön, johdon ja hallituksen kanssa.”
Anton Hyseni Toimitusjohtaja, Soldem Oy
”Saimme OKR-mallista meille sopivan strategian toimeenpanon ja kehityksen johtamisen tavan.”
Mikko Alanko Toimitusjohtaja, Koiviston Auto
”Saimme rohkean ja eteenpäin katsovan strategian, missä kuuluu henkilöstön, johdon ja hallituksen ääni.”
Arja Laitinen Toimitusjohtaja, TampereMissio Palvelut Oy
”Strategiatyö sujui erinomaisesti. Suosittelen jokaiselle osallistavaa strategiatyötä harkitsevalle yhteistyötä Kreapalin kanssa!”
Petteri Palmi Kehityspäällikkö, Helsingin asumisoikeus Oy
”Kreapal auttoi meitä luomaan OKR-mallilla selkeyttä ja yhdenmukaisuutta konsernimme tavoiteasetantaan ja seurantaan.”
Nina Pyyhtiä Talousjohtaja, Lehtipiste-konserni
”Strategiatyö Kreapalin kanssa on ollut paljon enemmän kuin uskalsimme toivoa!”
Heli Keskinen Toimitusjohtaja, Kangasalan Sanomat Oy
”Olen erittäin tyytyväinen strategiatyön lopputulokseen. Se on aidosti koko Sillan tekemä.”
Kati Paulin Toimitusjohtaja, Silta Oy
”Saimme Kreapalin fasilitoimista työpajoista erinomaisen startin OKR-mallin käyttöönotolle.”
Hanna Sieppi Toimitusjohtaja, Oksasen Puutarha Oy
”Strategian napakoittaminen ja konkretisointi sujui alusta loppuun asti ryhdikkäästi.”
Juha Leppäniemi Toimitusjohtaja, Ahlman
”Tarvitsimme strategiatyöhön osaavaa kumppania – ja sen myös saimme!”
Olli Kellokumpu Toimitusjohtaja, Stena Recycling Oy
”Saimme kirkastettua strategian ja sen toimeenpanon tavan asiakkaat ja henkilöstö aidosti mukaan osallistaen!”
Jonna Rantala Toimitusjohtaja, Isännöintipalvelu Järvinen Oy
”Saimme vuosia kestäneen strategiatyömme kiteytettyä. Nyt myös strategian toimeenpano on hallussa OKR-mallilla.”
Jukka Ylitalo Toimitusjohtaja, Länsilinjat Oy
Asiakastarinoita
Käytännönläheinen ohjausmalli strategian toimeenpanoon
Miten strategia saadaan toimimaan arjessa - ja millaisella ohjausmallilla? Jos etsit esimerkkiä käytännön toteutuksesta,...
Tutustu asiakastarinaan
Strategia, jota on helppo viedä eteenpäin
Liiketoimintastrategia? Mitä vaiheita sen tekemisessä on? Mitä työssä kannattaa huomioida? Millainen on hyvä...
Tutustu asiakastarinaan
Menestymisen suunnitelma ja ohjausmalli toimeenpanoon
Menestymisen suunnitelma ja ohjausmalli toimeenpanoon - Jyväskylän Messut Oy Uudistimme vuoden 2025 aikana Jyväskylän...
Tutustu asiakastarinaan
Strategian uudistaminen ja toimeenpano tehostaa muutoksen johtamista
Strategian uudistaminen ja toimeenpano OKR-mallilla koko henkilöstö fiksusti mukaan osallistaen? Miten tällainen työ...
Tutustu asiakastarinaan
Konsernistrategia ohjaamaan liiketoimintojen strategiatyötä
Strategiatyö konsernille ja liiketoimintayhtiöille? Miten tämän kaltainen kokonaisuus kannattaa toteuttaa – ja missä...
Tutustu asiakastarinaan
Strategiatyö käyntiin hyvän sään aikana
Selkeä strategia tukemaan kasvua? Milloin työ kannattaa aloittaa? Mitä vaiheita siihen kuuluu ja millainen on hyvä...
Tutustu asiakastarinaan
Strategian toimeenpano haltuun OKR-mallilla
Strategian toimeenpano ja kehitystyö haltuun? Miten? Onko siihen olemassa mallia, joka sopii jokaiselle organisaatiolle? Jos...
Tutustu asiakastarinaan
Rohkea strategia ja tiekartta sen toimeenpanoon
Rohkea strategia ja selkeä tiekartta sen toimeenpanoon? Miten tällainen työ kannattaa tehdä? Mitä vaiheita työhön kuuluu...
Tutustu asiakastarinaan
Strateginen muutos aidosti osaksi arjen tekemistä
Osallistava strategiatyö? Miten se toteutetaan käytännössä? Jos pohdit vastauksia edellisiin, tutustu tähän...
Tutustu asiakastarinaan
Strategian kiteyttäminen ja jalkautus OKR-mallilla
Strategian kiteytys ja jalkautus? Miten se toteutetaan käytännössä? Kannattaako työhön ottaa kumppania avuksi ja jos niin...
Tutustu asiakastarinaan
OKR-malli ohjaamaan tavoitejohtamista
Toteutimme kevään aikana PK-yrityksille suunnatun OKR-valmennuksen, joka sisälsi koulutuksen lisäksi mallin pilotoinnin ja...
Tutustu asiakastarinaan
OKR-malli haltuun konsernissa ja liiketoimintayhtiöissä
OKR-malli haltuun? Miten se toteutetaan käytännössä - ja mitä siinä tulee huomioida? Jos etsit napakkaa...
Tutustu asiakastarinaan
Strategia tuo fokusta ja mielenrauhaa johtamiseen
Strategiatyö arkeen Strategiatyö arkeen oli kantavana teemana liiketoimintamuotoiluprojektille, jonka pääsimme toteuttamaan...
Tutustu asiakastarinaan
Henkilöstö sitoutuu strategian tekemiseen ja toteuttamiseen
Strategia arkeen pk-yrityksessä yhteiskehittämällä? Miten se tehdään konkreettisesti? Jos kaipaat käytännön...
Tutustu asiakastarinaan
Yhdessä tehtyyn strategiaan on helppo sitoutua
Strategian yhteiskehittäminen? Miten se toteutetaan käytännössä? Jos etsit asiakastarinaa käytännön toteutuksesta,...
Tutustu asiakastarinaan
Omistajastrategia perheyritykselle
Omistajastrategia perheyritykselle Omistajastrategia perheyritykselle? Miten se kannattaa tehdä? Jos etsit napakkaa...
Tutustu asiakastarinaanHaluatko uudistaa strategian tai varmistaa toimeenpanon OKR-mallilla?
Varaa maksuton 30 min etätapaaminen.
Saat varauksen jälkeen lyhyen ennakkokyselyn, jonka avulla arvioimme, voisiko yhteistyö olla molemmille oikea ratkaisu.
8 vuotta, 90+ projektia, 100% toimitusjohtajista suosittelee.
