Tunnistatko tilanteen?

Strategiaanne ei tarvitse uudistaa kokonaan, mutta yksi sen osa-alue vaatii tarkentamista.

• Tärkeä strateginen kysymys on edelleen ratkaisematta.
• Johtoryhmällä tai hallituksella ei ole yhteistä näkemystä oikeasta ratkaisusta.
• Kysymys on tärkeä, mutta se ei vaadi erillistä strategiaprojektia.

Tarvitsette rajatun ja jämäkästi johdetun työskentelyn, joka johtaa selkeään ratkaisuun.

Mitä saat meiltä?

Saat yhden päivän aikana yhteisen näkemyksen, selkeän ratkaisun ja konkreettisen suunnitelman etenemiseen.

Viimeistelemme workshopin lopputulokset selkeään muotoon, jotta sovitut päätökset voidaan viedä heti käytäntöön.

100 % toimitusjohtajista suosittelee meitä.

Strategiaworkshop: usein kysytyt kysymykset

Tästä osuudesta saat selkeän kuvan siitä, milloin strategiaworkshop on oikea ratkaisu, miten työskentely etenee ja mitä sen tuloksena syntyy.

Millaisiin tilanteisiin strategiaworkshop sopii?

Strategiaworkshop sopii tilanteeseen, jossa olemassa olevan strategian yhtä osa-aluetta pitää tarkentaa tai tärkeä strateginen kysymys ratkaista. Aiheena voi olla esimerkiksi kasvun esteiden tunnistaminen, strategisten valintojen kirkastaminen, kehitystoimien priorisointi, strategian toimeenpanon haasteiden ratkaiseminen tai uuden liiketoimintamahdollisuuden arviointi.

Miten strategiaworkshop toteutetaan?

Työ alkaa tapaamisella, jossa ymmärrämme tarpeenne ja asetamme workshopille selkeän tavoitteen. Tämän jälkeen toteutamme kyselyn osallistujille ja tarkennamme työskentelyn sisällön valmistelupalaverissa. Fasilitoimme strategiaworkshopin ja viimeistelemme sen jälkeen sovitut lopputulokset.

Ketkä osallistuvat?

Strategiaworkshop on suunnattu johtoryhmälle, hallitukselle tai muulle strategisesta kysymyksestä vastaavalle ryhmälle. Osallistujat valitaan ratkaistavan kysymyksen perusteella, jotta työskentelyyn saadaan tarvittavat näkökulmat ja päätösvalta.

Mitä työn lopputuloksena syntyy?

Lopputuloksena syntyy yhteinen näkemys ratkaistavasta kysymyksestä, selkeät johtopäätökset ja konkreettinen suunnitelma etenemiseen. Tavoitteesta riippuen tuloksena voivat olla myös strategiset valinnat, priorisoidut kehitystoimet tai määritellyt vastuut.

Miksi valita Kreapal?

Kreapal on erikoistunut keskisuurten yritysten strategiatyöhön. Emme ainoastaan fasilitoi keskustelua, vaan tuomme työskentelyyn vahvan strategiaosaamisen, ulkopuolisen näkemyksen ja jämäkän haastamisen.

Olemme fasilitoineet lähes kymmenen vuoden aikana yli 1 000 workshopia yli sadassa projektissa, ja vuodesta 2022 lähtien 100 prosenttia strategiaprojekteihimme osallistuneista toimitusjohtajista on suositellut Kreapalia.

Tutustu asiakastarinoihimme.

Ota yhteyttä

Varaa 30 minuutin sparraus Veikon kanssa.

Saat selkeän tilannekuvan ja konkreettisen suunnitelman etenemiseen.

Jos haluat edetä heti, soita 040 7055 810