OKR-mallin käyttöönotto – 3 yleisintä virhettä ja miten ne vältetään
6.5.2026 | Veikko Törrönen
OKR-mallin käyttöönotto on edessä — tai ehkä jo käynnissä. Motivaatio on korkea, malli ymmärretään, ja silti...
Jatka lukemista
OKR – mitä se tarkoittaa ja miten se toimii käytännössä?
1.5.2026 | Veikko Törrönen
Mikä on OKR? OKR on strategian toimeenpanon ohjausmalli, jota käyttävät niin Google ja Intel kuin suomalaiset keskisuuret...
Jatka lukemista
Yritys ei kasva, vaikka strategia toteutuu?
1.4.2026 | Veikko Törrönen
Yritys ei kasva, vaikka strategia vaikuttaa selkeältä ja toimeenpano jämäkältä? Useimmiten strategiatyön vaikein osuus on...
Jatka lukemista
KPI ja OKR: selkeä työnjako hallitukselle ja johdolle
2.3.2026 | Veikko Törrönen
KPI (Key Performance Indicator) on strategiakaudelle valittu avainmittari, joka kertoo, eteneekö valittu liiketoiminnan osa-alue...
Jatka lukemista
Milloin strategia on vanhentunut? 3 varmaa merkkiä
1.2.2026 | Veikko Törrönen
Milloin strategia on vanhentunut - ja miten sen huomaa ajoissa? Strategian vanheneminen ei tapahdu yhdessä yössä, mutta sen...
Jatka lukemista
OHJ-ketju: 3 tapaa tehostaa työskentelyä
5.1.2026 | Veikko Törrönen
OHJ-ketju tarkoittaa omistajien, hallituksen ja johtoryhmän muodostamaa kokonaisuutta, jonka tehtävänä on ohjata...
Jatka lukemista
Strategiakumppani – 5 kriteeriä fiksuun valintaan
3.12.2025 | Veikko Törrönen
Strategiakumppani? Miten valita oikea palveluntarjoaja? Miksi puhua kumppanuudesta, kun haluamme ostaa projektin – emmekä...
Jatka lukemista
Ideaali asiakas – 3 askelta strategiatyön tärkeimpään valintaan
2.11.2025 | Veikko Törrönen
Ideaali asiakas? Mitä se tarkoittaa – ja miksi sen valinta on strategiatyönne ehkä tärkein, ja samalla vaikein,...
Jatka lukemista
Strategian seuranta ja raportointi – 3 vinkkiä haltuunottoon
2.10.2025 | Veikko Törrönen
Strategian seuranta on usein strategiatyön heikko lenkki. Miten varmistaa, että huolella tehty strategia toteutuu...
Jatka lukemista
Skenaariot strategiatyössä – 5 askeleen ohjeet niiden rakentamiseen
1.9.2025 | Veikko Törrönen
Skenaariot strategiatyössä? Mitä skenaariot ovat, miksi niitä kannattaa tehdä - ja miten ne tehdään? Tässä blogissa...
Jatka lukemista
Yrityksen strategia – hyvän strategian 3 tärkeintä tekijää
1.8.2025 | Veikko Törrönen
Yrityksen strategia on yksi johtamisen tärkeimmistä ja eniten väärinymmärretyistä käsitteistä. Monessa yrityksessä se on...
Jatka lukemista
Strategian lähtökohtaolettamat – ratkaiseva askel strategiatyössä onnistumiseen
16.6.2025 | Veikko Törrönen
Strategian lähtökohtaolettamat? Mitä ne ovat, miksi ne ratkaisevat strategiatyön onnistumisen – ja miten ne muodostetaan?...
Jatka lukemista
Hallitustyöskentely on murroksessa – 4 tapaa, joilla OKR-malli modernisoi hallitustyöskentelyä
2.5.2025 | Veikko Törrönen
Hallitustyöskentely on murroksessa. Perinteisen roolin sijaan modernilta hallitukselta odotetaan entistä aktiivisempaa...
Jatka lukemista
Strategiakonsultointi – mitä moderni ammattilainen tuo pöytään?
1.4.2025 | Veikko Törrönen
Strategiakonsultointi tarkoittaa strategiatyön tavoitteellista ohjaamista, jonka toteuttaa yrityksen ulkopuolinen...
Jatka lukemista
Strategian uudistaminen vs. päivittäminen – mistä tiedät kumpaa tarvitaan?
11.3.2025 | Veikko Törrönen
Strategian uudistaminen? Milloin strategia tulee uudistaa kokonaan? Milloin kevyempi päivittäminen on...
Jatka lukemista
Asiakasymmärrys strategiatyössä – miksi siihen kannattaa panostaa?
6.3.2025 | Sanna Helttunen
Asiakasymmärrys strategiatyössä - miksi ymmärryksen keräämiseen kannattaa panostaa? Ja mitä hyötyä siitä on...
Jatka lukemista
Strategia – 5 yleisintä virhettä ja ohjeet niiden välttämiseen
12.2.2025 | Veikko Törrönen
Strategia - mitkä ovat tyypillisimpiä sudenkuoppia yrityksen strategiatyössä? Ja miten välttää ne? Jos etsit vastauksia...
Jatka lukemista
Strategiaprosessi – selkeät ohjeet ja käytännön esimerkit
1.1.2025 | Veikko Törrönen
Strategiaprosessi on yksi johdon tärkeimmistä tehtävistä — mutta se tehdään usein tavalla, joka ei tuota toivottuja...
Jatka lukemista
Strateginen näkemys – näin rakennat vahvan perustan yrityksesi strategisille valinnoille
5.11.2024 | Veikko Törrönen
Strateginen näkemys? Miten sen pystyy muodostamaan, kun kaikki ympärillämme muuttuu kiihtyvällä tahdilla? Miksi...
Jatka lukemista
Must win battle – ohjeet valintaan ja arkeen viemiseen
1.10.2024 | Veikko Törrönen
Must win battle? Mitä se tarkoittaa? Miksi se on niin suosittu modernissa strategiatyössä? Millainen on hyvä MWB? Miten...
Jatka lukemista
Kilpailuetu – 4 askeleen ohjeet kilpailuedun rakentamiseen
1.9.2024 | Veikko Törrönen
Kilpailuetu on strategiatyön tärkein kysymys — ja useimmiten myös sen vaikein. Johdolla on kyllä mielipiteitä ja...
Jatka lukemista
Asiakasymmärrys – 4 syytä miksi siihen kannattaa panostaa
8.8.2024 | Sanna Helttunen
Asiakasymmärrys? Mitä sillä tarkoitetaan? Miksi sitä tulisi kerätä? Mitä hyötyä siitä yritykselle on? Jos vastaukset...
Jatka lukemista
Strategian laatiminen – näillä 4:llä askeleella onnistut!
1.8.2024 | Veikko Törrönen
Strategian laatiminen agendalla? Miksi perinteinen strategian laatimisen tapa ei enää toimi? Mikä sitten on tähän...
Jatka lukemista
Strategian jalkauttaminen – miten alansa johtavat yritykset tekevät sen?
12.6.2024 | Veikko Törrönen
Strategian jalkauttaminen on yksi johtamisen vaikeimmista tehtävistä, ja samalla yksi sen palkitsevimmista, kun se onnistuu....
Jatka lukemista
Ketterä ja rullaava strategia – näin otat homman haltuun
16.5.2024 | Veikko Törrönen
Ketterä ja rullaava strategia? Mikä se tarkoittaa käytännössä? Miksi strategiatyön tulisi olla ketterää - ja miten sitä...
Jatka lukemista
Yrityksen missio – 10 esimerkkiä ja simppelit ohjeet!
1.4.2024 | Veikko Törrönen
Yrityksen missio? Mikä se on - ja millainen on hyvä missio yritykselle? Miten sellainen tulisi muotoilla? Jos etsit vastauksia...
Jatka lukemista
Asiakasuskollisuus – homma haltuun 4:llä stepillä!
19.3.2024 | Veikko Törrönen
Asiakasuskollisuus? Mitä se tarkoittaa? Miksi siihen kannattaa panostaa? Miten asiakasuskollisuutta kehitetään...
Jatka lukemista
Strategian päivitys – 4 simppeliä askelta onnistumiseen
20.2.2024 | Veikko Törrönen
Strategian päivitys agendalla? Milloin strategia tulisi päivittää? Miten se päivitetään? Jos etsit vastauksia näihin...
Jatka lukemista
Strategian toteuttaminen – miten OKR-malli auttaa?
3.1.2024 | Veikko Törrönen
Strategian toteuttaminen on strategiatyön vaikein vaihe. Tutkimusten mukaan n. 70% strategioista epäonnistuu — ei siksi,...
Jatka lukemista
Palvelullistaminen – tässä on avain onnistumiseen!
1.12.2023 | Veikko Törrönen
Palvelullistaminen? Mitä se tarkoittaa ihan konkreettisesti ja miksi siitä kannattaisi olla kiinnostunut? Miten onnistua...
Jatka lukemistaJos strategianne ei ohjaa päätöksentekoa.
Varaa 30 minuutin sparraus Veikon kanssa.
Saat selkeän tilannekuvan ja konkreettisen suunnitelman etenemiseen.
Jos haluat edetä heti, soita meille.
Miten hallitus varmistaa strategian toimeenpanon onnistumisen?
ILMOITTAUDU 22.5. WEBINAARIIN