Milloin strategia on vanhentunut? 3 varmaa merkkiä
1.2.2026 | Veikko Törrönen
Milloin strategia on vanhentunut - ja miten sen huomaa ajoissa? Strategian vanheneminen ei tapahdu yhdessä yössä, mutta sen...
Jatka lukemista
OHJ-ketju: 3 tapaa tehostaa työskentelyä
5.1.2026 | Veikko Törrönen
OHJ-ketju tarkoittaa omistajien, hallituksen ja johtoryhmän muodostamaa kokonaisuutta, jonka tehtävänä on ohjata...
Jatka lukemista
Strategiakumppani – 5 kriteeriä fiksuun valintaan
3.12.2025 | Veikko Törrönen
Strategiakumppani? Miten valita oikea palveluntarjoaja? Miksi puhua kumppanuudesta, kun haluamme ostaa projektin – emmekä...
Jatka lukemista
Ideaali asiakas – 3 askelta strategiatyön tärkeimpään valintaan
2.11.2025 | Veikko Törrönen
Ideaali asiakas? Mitä se tarkoittaa – ja miksi sen valinta on strategiatyönne ehkä tärkein, ja samalla vaikein,...
Jatka lukemista
Strategian seuranta ja raportointi – 3 vinkkiä haltuunottoon
2.10.2025 | Veikko Törrönen
Strategian seuranta on usein strategiatyön heikko lenkki. Miten varmistaa, että huolella tehty strategia toteutuu...
Jatka lukemista
Skenaariot strategiatyössä – 5 askeleen ohjeet niiden rakentamiseen
1.9.2025 | Veikko Törrönen
Skenaariot strategiatyössä? Mitä skenaariot ovat, miksi niitä kannattaa tehdä - ja miten ne tehdään? Tässä blogissa...
Jatka lukemista
Yrityksen strategia – hyvän strategian 3 tärkeintä tekijää
1.8.2025 | Veikko Törrönen
Yrityksen strategia? Millainen on hyvä strategia? Mitkä ovat sen tärkeimmät tunnusmerkit? Jos etsit selkeyttä näihin...
Jatka lukemista
Strategian lähtökohtaolettamat – ratkaiseva askel strategiatyössä onnistumiseen
16.6.2025 | Veikko Törrönen
Strategian lähtökohtaolettamat? Mitä ne ovat, miksi ne ratkaisevat strategiatyön onnistumisen – ja miten ne muodostetaan?...
Jatka lukemista
Hallitustyöskentely on murroksessa – 4 tapaa, joilla OKR-malli modernisoi hallitustyöskentelyä
2.5.2025 | Veikko Törrönen
Hallitustyöskentely on murroksessa. Perinteisen roolin sijaan modernilta hallitukselta odotetaan entistä aktiivisempaa...
Jatka lukemista
Strategiakonsultointi – mitä moderni ammattilainen tuo pöytään?
1.4.2025 | Veikko Törrönen
Strategiakonsultointi tarkoittaa strategiatyön tavoitteellista ohjaamista, jonka toteuttaa yrityksen ulkopuolinen...
Jatka lukemista
Strategian uudistaminen vs. päivittäminen – mistä tiedät kumpaa tarvitaan?
11.3.2025 | Veikko Törrönen
Strategian uudistaminen? Milloin strategia tulee uudistaa kokonaan? Milloin kevyempi päivittäminen on...
Jatka lukemista
Asiakasymmärrys strategiatyössä – miksi siihen kannattaa panostaa?
6.3.2025 | Sanna Helttunen
Asiakasymmärrys strategiatyössä - miksi ymmärryksen keräämiseen kannattaa panostaa? Ja mitä hyötyä siitä on...
Jatka lukemista
Strategia – 5 yleisintä virhettä ja ohjeet niiden välttämiseen
12.2.2025 | Veikko Törrönen
Strategia - mitkä ovat tyypillisimpiä sudenkuoppia yrityksen strategiatyössä? Ja miten välttää ne? Jos etsit vastauksia...
Jatka lukemista
Strategiaprosessi – selkeät ohjeet ja käytännön esimerkit
1.1.2025 | Veikko Törrönen
Strategiaprosessi? Mitä vaiheita se sisältää? Miten sen voisi tehdä osallistavalla ja muutosvoimaisella tavalla? Jos etsit...
Jatka lukemista
Strateginen näkemys – näin rakennat vahvan perustan yrityksesi strategisille valinnoille
5.11.2024 | Veikko Törrönen
Strateginen näkemys? Miten sen pystyy muodostamaan, kun kaikki ympärillämme muuttuu kiihtyvällä tahdilla? Miksi...
Jatka lukemista
Must win battle – ohjeet valintaan ja arkeen viemiseen
1.10.2024 | Veikko Törrönen
Must win battle? Mitä se tarkoittaa? Miksi se on niin suosittu modernissa strategiatyössä? Millainen on hyvä MWB? Miten...
Jatka lukemista
Kilpailuetu – 4 askeeleen ohjeet kilpailuedun rakentamiseen
1.9.2024 | Veikko Törrönen
Kilpailuetu? Mitä se tarkoitaa? Mistä kilpailuetu syntyy ja miten kilpailuetua rakennetaan johdonmukaisesti? Jos etsit...
Jatka lukemista
Asiakasymmärrys – 4 syytä miksi siihen kannattaa panostaa
8.8.2024 | Sanna Helttunen
Asiakasymmärrys? Mitä sillä tarkoitetaan? Miksi sitä tulisi kerätä? Mitä hyötyä siitä yritykselle on? Jos vastaukset...
Jatka lukemista
Strategian laatiminen – näillä 4:llä askeleella onnistut!
1.8.2024 | Veikko Törrönen
Strategian laatiminen agendalla? Miksi perinteinen strategian laatimisen tapa ei enää toimi? Mikä sitten on tähän...
Jatka lukemista
Strategian jalkauttaminen – alansa johtavat yritykset hyödyntävät OKR-mallia!
12.6.2024 | Veikko Törrönen
Strategian jalkauttaminen? Miksi se on nykyisin niin haasteellista? Miten toimialansa johtavat yritykset jalkauttavat...
Jatka lukemista
Ketterä ja rullaava strategia – näin otat homman haltuun
16.5.2024 | Veikko Törrönen
Ketterä ja rullaava strategia? Mikä se tarkoittaa käytännössä? Miksi strategiatyön tulisi olla ketterää - ja miten sitä...
Jatka lukemista
Yrityksen missio – 10 esimerkkiä ja simppelit ohjeet!
1.4.2024 | Veikko Törrönen
Yrityksen missio? Mikä se on - ja millainen on hyvä missio yritykselle? Miten sellainen tulisi muotoilla? Jos etsit vastauksia...
Jatka lukemista
Asiakasuskollisuus – homma haltuun 4:llä stepillä!
19.3.2024 | Veikko Törrönen
Asiakasuskollisuus? Mitä se tarkoittaa? Miksi siihen kannattaa panostaa? Miten asiakasuskollisuutta kehitetään...
Jatka lukemista
Strategian päivitys – 4 simppeliä askelta onnistumiseen
20.2.2024 | Veikko Törrönen
Strategian päivitys agendalla? Milloin strategia tulisi päivittää? Miten se päivitetään? Jos etsit vastauksia näihin...
Jatka lukemista
Strategian toteuttaminen – OKR-mallilla onnistut!
3.1.2024 | Veikko Törrönen
Strategian toteuttaminen? Miten onnistua strategian toteuttamisessa? Miten henkilöstö saadaan innostumaan ja sitoutumaan sen...
Jatka lukemista
Palvelullistaminen – tässä on avain onnistumiseen!
1.12.2023 | Veikko Törrönen
Palvelullistaminen? Mitä se tarkoittaa ihan konkreettisesti ja miksi siitä kannattaisi olla kiinnostunut? Miten onnistua...
Jatka lukemista
Palvelustrategia – 4 askelta sen tekemiseen
11.10.2023 | Veikko Törrönen
Palvelustrategia (tuotestrategia)? Mikä se on, miksi sellainen kannattaa tehdä – ja miten se tehdään? Jos etsit vastauksia...
Jatka lukemista
OKR-mallin käyttöönotto – huomioi 5 asiaa startissa!
15.8.2023 | Sanna Helttunen
OKR-mallin käyttöönotto agendalla? Vai harkitsetteko vielä? Kannattaa jatkaa lukemista, mikäli sinua kiinnostaa tietää...
Jatka lukemista
Asiakaslähtöisyys: näin nostat sen uudelle tasolle
5.6.2023 | Veikko Törrönen
Asiakaslähtöisyys? Mitä se on - ja miksi se on tärkeä aihe juuri nyt? Millä tasolla organisaatiosi on...
Jatka lukemista
Arvot – 3 konkreettistä erimerkkiä organisaatioille
25.5.2023 | Sanna Helttunen
Arvot – mihin me niitä muka tarvitsemme? Tässä blogissa avataan kolmen esimerkin kautta sitä, miksi organisaation kannattaa...
Jatka lukemistaHaluatko uudistaa strategian tai varmistaa sen toimeenpanon OKR-mallilla?
Soita 044 786 6007 tai varaa maksuton 30 min sparraus.
Varauksen jälkeen saat lyhyen kyselyn, jolla varmistamme laadukkaan ajankäytön sparrauksessa.
Sparrauksessa saat ulkopuolisen näkemyksen strategianne nykytilasta ja suositukset etenemistavasta.
9+ vuotta, 100+ toteutusta, 100% suosittelu.
Veikko Törrönen
Perustaja, Toimitusjohtaja
Strategian uudistamisen webinaari keskisuurten yritysten johtajille 6.3. klo: 8-8.45
Lue lisää >
