Strategiatyötä, joka näkyy päätöksissä ja tuloksissa
9+ vuotta kokemusta.
100+ toteutusta.
100% toimitusjohtajista suosittelee.
Jämäkkä strategiakumppani
Luomme kilpailuetua selkeällä, innostavalla ja tuloksellisella strategiatyöllä. Autamme strategian uudistamisessa ja jämäkässä toimeenpanossa.
Poikkeuksellinen 100 % suosittelu perustuu siihen, ettemme yritä tehdä montaa asiaa – tai olla oikea kumppani kaikille.
Haluamme olla Suomen paras strategiakumppani keskisuurille yrityksille.
Asiakkaamme kertovat
”So far so good, joten jatkamme yhteistyötä Kreapalin kanssa. Heillä on toimiva konsepti, jolla saa aikaan tuloksia järkevillä panostuksilla.”
Mikko Pellinen Toimitusjohtaja, Katepal Oy
”Uudistimme konsernin strategiat. Selkeää ja tehokasta työskentelyä. Kreapalin hinta-laatusuhde on erittäin hyvin kohdallaan.”
Sami Markkanen Toimitusjohtaja, Kotkan Energia
”Saimme käytännönläheisen ohjausmallin strategian toimeenpanoon. Tämä yhteistyö maksoi jo alkumetreillä itsensä takaisin.”
Susanna Siira Toimitusjohtaja, i-Valo Oy
”Kirkastimme konserni- ja liiketoimintastrategiat. Selkeä prosessi, tehokas fasilitointi ja ”keep it simple” -tyyli toimi!”
Janne Mansukoski Toimitusjohtaja, Lehtipiste-konserni
” Selkeä strategia ja jämäkkä malli toimeenpanoon. Ohjattu prosessi pudotti painetta, vapautti aikaa ja auttoi viemään strategian käytäntöön asti.”
Marja Pekkanen Toimitusjohtaja, Jyväskylän Messut Oy
”Uudistimme strategian ja rakensimme tiekartan, jonka pohjalta ohjaamme kasvua. Yhteistyö oli luontevaa ja joustavaa.”
Jussi Haavisto Toimitusjohtaja, Maarakennus T. Haavisto Oy
”Saimme uuden strategian ja OKR-mallin sen toimeenpanoon. Tämä tehostaa muutoksen johtamista merkittävästi.”
Pasi Gerpe Myyntijohtaja, Suomen Rakennuskone Oy
”Uusi strategiamme on konkreettinen ja helppo viedä eteenpäin henkilöstön, johdon ja hallituksen kanssa.”
Anton Hyseni Toimitusjohtaja, Soldem Oy
”Saimme OKR-mallista meille sopivan strategian toimeenpanon ja kehityksen johtamisen tavan.”
Mikko Alanko Toimitusjohtaja, Koiviston Auto
”Saimme rohkean ja eteenpäin katsovan strategian, missä kuuluu henkilöstön, johdon ja hallituksen ääni.”
Arja Laitinen Toimitusjohtaja, TampereMissio Palvelut Oy
”Strategiatyö sujui erinomaisesti. Suosittelen jokaiselle osallistavaa strategiatyötä harkitsevalle yhteistyötä Kreapalin kanssa!”
Petteri Palmi Kehityspäällikkö, Helsingin asumisoikeus Oy
”Kreapal auttoi meitä luomaan OKR-mallilla selkeyttä ja yhdenmukaisuutta konsernimme tavoiteasetantaan ja seurantaan.”
Nina Pyyhtiä Talousjohtaja, Lehtipiste-konserni
”Strategiatyö Kreapalin kanssa on ollut paljon enemmän kuin uskalsimme toivoa!”
Heli Keskinen Toimitusjohtaja, Kangasalan Sanomat Oy
”Olen erittäin tyytyväinen strategiatyön lopputulokseen. Se on aidosti koko Sillan tekemä.”
Kati Paulin Toimitusjohtaja, Silta Oy
”Saimme Kreapalin fasilitoimista työpajoista erinomaisen startin OKR-mallin käyttöönotolle.”
Hanna Sieppi Toimitusjohtaja, Oksasen Puutarha Oy
”Strategian napakoittaminen ja konkretisointi sujui alusta loppuun asti ryhdikkäästi.”
Juha Leppäniemi Toimitusjohtaja, Ahlman
”Tarvitsimme strategiatyöhön osaavaa kumppania – ja sen myös saimme!”
Olli Kellokumpu Toimitusjohtaja, Stena Recycling Oy
”Saimme kirkastettua strategian ja sen toimeenpanon tavan asiakkaat ja henkilöstö aidosti mukaan osallistaen!”
Jonna Rantala Toimitusjohtaja, Isännöintipalvelu Järvinen Oy
”Saimme vuosia kestäneen strategiatyömme kiteytettyä. Nyt myös strategian toimeenpano on hallussa OKR-mallilla.”
Jukka Ylitalo Toimitusjohtaja, Länsilinjat Oy
Asiakkaitamme
Honkarakenne Oyj
Katepal Oy
Stena Recycling Oy
Kotkan Energia -konserni
Vaasan Sähkö Oy
Helsingin seudun kauppakamari
Jyväskylän Messut Oy
MySpeaker
Framery Oy
Lujatalo Oy
Asianajotoimisto Eversheds Sutherland
Greenled Oy
i-Valo Oy
Vakuutusyhtiö Turva
Pohjantähti Keskinäinen Vakuutusyhtiö
Koiviston Auto Group
Lehtipiste Oy
Suomen Rakennuskone Oy
Nokian Renkaat
Fennoa Oy
Volvo Finland Ab
PALVELUMME
Strategian uudistaminen
Rakennetaan selkeä strategia, joka erottaa teidät kilpailijoista.
Lue lisää »Strategian toimeenpano
Varmistetaan OKR-mallilla että strategia muuttuu konkreettisiksi tuloksiksi.
Lue lisää »Kreapal numeroina
Toimitusjohtajista suosittelee
0 %* Strategiaprojektien NPS alkaen vuodesta 2022.
Kun strategianne ei ohjaa päätöksentekoa.
Varaa 30 min sparraus, jossa keskustelemme:
- Tilanteestanne ja sen keskeisistä haasteista
- Mitä seuraavaksi kannattaa tehdä
100 % toimitusjohtajista suosittelee.
Strategian uudistamisen ja toimeenpanon oppaat keskisuurille yrityksille
Lataa tästä >