Turhauttaako strategian toimeenpano?
Tästä oppaasta saat konkreettiset ohjeet strategian toimeenpanoon.
Oppaan luettuasi tiedät:
* Mitä OKR-tarkoittaa.
* Miksi se on niin suosittu.
* Miten OKR-malli otetaan käyttöön.
* Miten henkilöstö osallistetaan mukaan.
post_content); echo $content; ?>
Kuka Veikko?
Olen kahden nuoren miehen isä, joka elää elämänsä parasta aikaa – aina.
Työelämässä olemme onnistuneet luomaan työpaikan, josta ei tarvitse jäädä koskaan eläkkeelle – ja se antaa virtaa myös muuhun elämään.
Vapaa-ajalla liikun monipuolisesti, elän mukana Pyrinnön koripallopeleissä ja jatkan jo lähes kymmenen vuotta kestänyttä matkaa itseni kehittämisen parissa.
Veikko Törrönen
"
Olen Kreapalin perustaja ja modernin strategiatyön ammattilainen – koulutukseltani MBA (University of Wales), BBA ja HHJ.
Vuosikymmenen kokemus on hionut vahvuuden, josta saamme asiakkailta toistuvasti kiitosta: selkeä ja tuloksekas strategiatyön ohjaaminen – aina rennossa hengessä.
Yhteistyömme uusien asiakkaiden kanssa alkaa tyypillisesti tilanteessa, jossa keskisuuren yrityksen toimitusjohtaja kaipaa strategiaan selkeyttä tai jämäkkyyttä toimeenpanoon OKR-mallilla. Ja meitä on suositeltu.
Missioni työelämässä on luoda menestystä selkeällä, innostavalla ja tuloksellisella strategiatyöllä.
"
Mikään kompleksinen ei toimi käytännössä.
Kukas on Sanna?
Olen kolmen lapsen äiti Pirkkalasta.
Herään lenkille tai salille (melkein) joka arkiaamu – se on tapani varmistaa hyvät energiat päivään.
Minua kuvaa positiivinen asenne ja tekemisen ilo – uskon, että tulokset syntyvät rohkeudesta yrittää, halusta kehittyä ja yhteistyöstä oikeiden ihmisten kanssa.
Olen unelmatyössäni, jossa pääsen hyödyntämään vahvuuksiani – ja myös jatkuvasti haastamaan itseäni.
Sanna Helttunen
"
Olen modernin strategiatyön kokenut asiantuntija ja Kreapalin osakas.
Minulla on yli 20 vuoden kokemus palveluliiketoiminnan johtamis- ja kehittämistehtävistä sekä ylempi korkeakoulututkinto palvelumuotoilusta.
Erityisosaamistani on asiakasymmärryksen yhdistäminen strategiatyöhön.
Ohjaan strategiaprosesseja ja autan asiakkaita kiteyttämään suunnan, tekemään rohkeita valintoja ja varmistamaan, että strategia näkyy arjen toiminnassa.
Tavoitteeni on varmistaa, että strategia toteutuu käytännössä ja vie liiketoimintaa eteenpäin – asiakaslähtöisesti.
"
Asiakaslähtöisyyttä ei voi fuskata.
Strategian uudistamisen webinaari keskisuurten yritysten johtajille 6.3. klo: 8-8.45
Lue lisää >