Näin johdat jämäkästi strategian toimeenpanoa OKR-mallilla
KATSO TALLENNE TÄSTÄNäin johdat jämäkästi strategian toimeenpanoa 2026
Aika: 28.11.2025 klo: 8.00 – 8.45.
Paikka: Online (Microsoft Teams)
Kesto: 45 minuuttia
Kuulostaako tutulta?
Oletteko tekin tunnistaneet strategiatyön merkittävimmäksi haasteeksi sen toimeenpanon?
Erikokoisia strategisia kehittämisasioita on paljon – ja niiden toimeenpanoon liittyy paljon epävarmuutta:
- Miten strategisia kehittämisasioita priorisoidaan?
- Miten vastuuta ja omistajuutta jaetaan?
- Miten edistymistä seurataan ja raportoidaan?
- Miten ongelmakohtiin reagoidaan nopeasti?
- Miten strategian toimeenpano saadaan jämäkästi hallintaan?
Tarvitsette selkeän ohjausmallin strategian toimeenpanoon.
Mitä opit tässä webinaarissa?
Tässä webinaarissa opit, miten strategia toimeenpannaan jämäkästi.
Opit muun muassa:
- Miksi niin moni yritys epäonnistuu strategian toimeenpanossa.
- Mikä on OKR-malli?
- Miksi OKR-malli kasvattaa suosiotaan vauhdilla?
- Miten OKR-malli otetaan käyttöön – 3 kuukaudessa?
- Miltä hyvä strategian toimeenpano näyttää?
Miksi osallistua?
OKR-malli sopii jokaiselle yritykselle huolimatta koosta tai strategian sisällöstä. Olemme auttaneet lukuisia yrityksiä strategian toimeenpanossa OKR-mallia hyödyntäen – 100% suosittelulla.
Tiedämme mikä toimii – ja mikä ei.
Kenelle tämä webinaari on suunnattu?
Toimitusjohtajille, hallitusten- ja johtoryhmien jäsenille – sekä muille ylimmän johdon edustajille, jotka vastaavat strategian toimeenpanosta, seurannasta ja raportoinnista.
Katso tallenne
Etkö kerennyt mukaan?
Katso tallenne TÄSTÄ.

Webinaarin puhuja Veikko Törrönen on modernin strategiatyön ammattilainen ja KREAPALin perustaja.
Haluatko uudistaa strategian tai varmistaa sen toimeenpanon OKR-mallilla?
Soita 044 786 6007 tai varaa maksuton 30 min sparraus.
Varauksen jälkeen saat lyhyen kyselyn, jolla varmistamme laadukkaan ajankäytön sparrauksessa.
Sparrauksessa saat ulkopuolisen näkemyksen strategianne nykytilasta ja suositukset etenemistavasta.
9+ vuotta, 100+ toteutusta, 100% suosittelu.
Veikko Törrönen
Perustaja, Toimitusjohtaja
Strategian uudistamisen webinaari keskisuurten yritysten johtajille 6.3. klo: 8-8.45
Lue lisää >



