Strategian uudistaminen keskisuuressa yrityksessä
ILMOITTAUDU MUKAANStrategian uudistaminen keskisuuressa yrityksessä
Aika: 6.3.2026 klo: 8.00 – 8.45.
Paikka: Online (Microsoft Teams)
Kesto: 45 minuuttia
Onko strategianne jäänyt ajastaan jälkeen – mutta ette ole varmoja, miksi?
- Ette tiedä mikä jarruttaa yrityksenne kasvua.
- Teillä ei ole yhteistä näkemystä siitä, mikä tulee muuttumaan strategiakaudella – ja millä tavalla.
- Strategiset valintanne eivät ole innostavia ja selkeitä.
- Päätöksenteko on tehotonta ja omistajien asettamat tavoitteet jäävät osittain saavuttamatta.
Kun strategia on selkeä, päätöksenteko tehostuu ja tulokset paranevat.
Tässä webinaarissa saat selkeän, kolmevaiheisen mallin strategian uudistamiseen.
Mitä saat tästä webinaarista?
Saat selkeän, kolmevaiheisen mallin strategian uudistamiseen:
- Ymmärrys siitä, mikä jarruttaa kasvuanne.
- Näkemys siitä, mikä muuttuu strategiakaudella – ja millä tavalla.
- Selkeät valinnat luoda erottuvuutta ja kilpailuetua.
Miksi osallistua?
Tiedät, että strategianne ei ole enää paras mahdollinen suunnitelma tulevaisuudessa menestymiseen: se tulee uudistaa.
Olemme erikoistuneet keskisuurten yritysten straegian uudistamiseen ja toimeenpanoon. Tämä webinaari pohjaa vuosien kokemuksemme siitä: tiedämme mikä toimii – ja mikä ei.
Lue mitä asiakkaat kertovat yhteistyöstämme.
Jos aihe on ajankohtainen juuri nyt, varaa maksuton 30min Teams sparraus.
Kenelle tämä webinaari on suunnattu?
Sinulle, joka johdat keskisuurta yritystä – ja haluat varmistaa strategian uudistamisessa onnistumisen.
Webinaari on suunnattu erityisesti toimitusjohtajille, johtoryhmille ja hallitusten jäsenille.
Ilmoittaudu mukaan / tilaa tallenne
Webinaari on maksuton. Saat myös tallenteen suoraan sähköpostiisi webinaarin jälkeen – vaikka et pääsisi paikalle.
Ilmoittaudu mukaan tästä.
ILMOITTAUDU MUKAANHaluatko uudistaa strategian tai varmistaa sen toimeenpanon OKR-mallilla?
Soita 044 786 6007 tai varaa maksuton 30 min sparraus.
Varauksen jälkeen saat lyhyen kyselyn, jolla varmistamme laadukkaan ajankäytön sparrauksessa.
Sparrauksessa saat ulkopuolisen näkemyksen strategianne nykytilasta ja suositukset etenemistavasta.
9+ vuotta, 100+ toteutusta, 100% suosittelu.
Veikko Törrönen
Perustaja, Toimitusjohtaja




