Mikä on visio? Simppeli kiteytys ja 10 esimerkkiä
1.7.2022 | Veikko Törrönen
Mikä on visio? Mitä konkreettista hyötyä siitä on yritykselle? Millainen on hyvä yrityksen visio?
Tässä blogissa käydään läpi, mitä visio tarkoittaa strategiatyössä, miksi yritys tarvitsee vision ja millainen on hyvä visio.
Visio on yrityksen näkemys sen tavoittelemasta tulevaisuudesta.
Mikä on visio?
Visio on yrityksen näkemys sen tavoittelemasta tulevaisuudesta. Se kuvaa yhteisen, innostavan tahtotilan: millaiseksi yritys haluaa kehittyä tulevaisuudessa.
Visio voi olla hyvin konkreettinen tavoitetila strategiakaudelle tai pidemmän aikavälin suunta, jota kohti yritys pyrkii jatkuvasti.
Visio on yksi strategian tärkeimmistä peruselementeistä yhdessä kilpailuedun, ideaalin asiakkaan, mission, arvojen ja strategisten painopistealueiden (must-win-battle) kanssa.
Visio kiteyttää strategian tavoitetilan. Muu strategia määrittelee valinnat, joilla siihen päästään.
Miksi yritys tarvitsee vision?
Yrityksen strategia sisältää aina oletuksia tulevaisuudesta: millaisia asiakkaita haluamme palvella, millä tavalla erotumme kilpailijoista ja millaiseksi liiketoiminta halutaan rakentaa.
Visio kiteyttää strategian tavoitetilan. Muu strategia määrittelee valinnat, joilla siihen päästään.
Ilman yhteistä visiota strategiset valinnat jäävät helposti irrallisiksi. Yrityksessä tehdään paljon päätöksiä ja kehityshankkeita, mutta niiden yhteinen suunta jää epäselväksi. Tällöin energia ja resurssit hajautuvat – ja strategian toteuttaminen vaikeutuu.
Hyvin määritelty visio auttaa pitämään strategian johdonmukaisena ja ohjaa päätöksentekoa arjessa.
Vision keskeiset hyödyt:
- kertoo selkeästi, millaista tulevaisuutta yritys rakentaa
- toimii yhteisenä innostavana tahtotilana organisaatiolle
- auttaa tekemään strategisia valintoja johdonmukaisesti
- kohdistaa organisaation energian samaan suuntaan
- tekee strategiasta helpommin ymmärrettävän koko organisaatiolle
Hyvä visio on ennen kaikkea selkeä ja innostava kuva tulevaisuudesta, jota yritys haluaa määrätietoisesti rakentaa.
Millainen on hyvä visio?
Hyvä visio on ennen kaikkea selkeä ja innostava kuva tulevaisuudesta, jota yritys haluaa määrätietoisesti rakentaa.
Hyvä visio toimii organisaatiolle yhteisenä innostavana tahtotilana. Se auttaa ihmisiä ymmärtämään, mihin suuntaan yritystä ollaan viemässä ja miksi muutosta tehdään. Parhaimmillaan visio motivoi ihmisiä myös silloin, kun muutos etenee hitaasti tai kohtaa vastoinkäymisiä.
Hyvä visio on myös uniikki. Se heijastaa omistajien tahtotilaa ja yrityksen arvoja.
Kahdella samalla toimialalla toimivalla yrityksellä visiot voivat olla täysin erilaisia. Toinen voi tavoitella rohkeaa kasvua ja markkinajohtajuutta, toinen hallittua ja vakaata kehitystä. Molemmat voivat olla erinomaisia visioita, kunhan ne ovat linjassa omistajien tavoitteiden ja yrityksen strategisten valintojen kanssa.
Yksi yleisimmistä virheistä on yrittää tehdä visiosta liian geneerinen. Kun visio yrittää puhutella kaikkia, se ei lopulta puhuttele ketään. Hyvä visio rajaa myös pois asioita, jotka eivät kuulu yrityksen tulevaisuuteen.
Vaikka visiolla ei ole tarkkaa pituusvaatimusta, parhaimmillaan se on kiteytetty muotoon, joka on helppo ymmärtää, muistaa ja kertoa eteenpäin.
Käytännössä hyvä visio täyttää usein muutaman keskeisen kriteerin:
- se on riittävän kunnianhimoinen innostaakseen ihmisiä
- se ohjaa yrityksen strategisia valintoja
- se on uskottava suhteessa yrityksen kyvykkyyksiin
- se on yrityksen näköinen ja erottuva
- se on helppo ymmärtää ja muistaa
10 esimerkkiä visioista
Hyvä visio voi olla monen muotoinen. Se voi kuvata esimerkiksi tavoiteltua markkina-asemaa, vaikutusta maailmaan tai asiakkaalle tuotettavaa arvoa.
- Valio: Maailman innovatiivisin maito- ja ruokatalo.
- Tesla: Kiihdyttää maailman siirtymää kestävään energiaan.
- Ikea: Parempi arki tavallisille ihmisille.
- Supercell: Luomme pelejä, jotka kestävät aikaa, keräävät pelaajia ympäri maailman ja jäävät elämään muistoissa.
- Apple: Teemme maailman parhaat tuotteet ja jätämme maailman paremmaksi kuin sen löysimme.
- K-ryhmä: Pohjois-Euroopan johtava kasvuhakuinen kaupan alan toimija.
- Kreapal: Suomen paras strategiatyön kumppani keskisuurille yrityksille.
- Netflix: Maailman paras viihteen jakelija.
- Airbnb: Tunne kuuluvasi kaikkialle.
- Amazon: Maailman asiakaskeskeisin yritys.
Miten haluat edetä?
1️⃣ Ohjeet strategiatyöhön?
Lataa oppaamme tästä.
2️⃣ Opit muilta johtajilta?
Tutustu asiakastarinoihin tästä.
3️⃣ Jutellaanko?
Soita 040 7055 810 tai varaa maksuton 30 min Teams-sparraus.

Kirjoittaja Veikko Törrönen on modernin strategiatyön ammattilainen ja Kreapalin perustaja.
Kreapal numeroina
Toimitusjohtajista suosittelee
0 %* Strategiaprojektien NPS alkaen vuodesta 2022.
Kun strategianne ei ohjaa päätöksentekoa.
Varaa 30 min sparraus, jossa keskustelemme:
- Tilanteestanne ja sen keskeisistä haasteista
- Mitä seuraavaksi kannattaa tehdä
100 % toimitusjohtajista suosittelee.
Strategian uudistamisen ja toimeenpanon oppaat
Lataa tästä >




