KREAPAL BLOGI

Saat blogistamme tuoreita näkökulmia ja konkreettisia ohjeita strategian uudistamiseen ja toimeenpanoon OKR-mallilla.

Liity +3 000 päättäjän joukkoon ja tilaa uudet blogimme sähköpostiisi TÄSTÄ.

Mikä on visio? Simppeli kiteytys ja 10 esimerkkiä

1.7.2022 | Veikko Törrönen

Mikä on visio? Mitä konkreettista hyötyä siitä on liiketoiminnalle? Millainen on hyvä yrityksen visio? Jos etsit vastauksia näihin kysymyksiin, luet juuri oikeaa blogia – jatka vaan eteenpäin.

Visio on simppelisti kiteytettynä näkemys tulevasta. Se on määrittävä tekijä koko muulle strategiatyölle.

Mikä on visio?

Visio on simppelisti kiteytettynä näkemys tulevasta.

Se on kirjallinen kiteytys innostavasta tahtotilasta, jonka yritys toteuttaa tulevaisuudessa – ja jota kohti ponnistellaan yhtenä rintamana. Visio on siis jotakin, jota ei vielä ole olemassa – ja jonka sen sanoittajat aikovat elää yhdessä todeksi.

Visio on yksi strategian tärkeimmistä peruselementeistä yhdessä kilpailuedun, mission, arvojen ja strategisten painopistealueiden (must-win-battle) kanssa. Koska se määritellään tyypillisesti pitkälle aikavälille (>3 vuotta), ja koska se on tulevaisuuteen suuntaavuuden lisäksi tavoitteellinen, se on määrittävä tekijä koko muulle strategiatyölle.

Luonteestaan johtuen, visio on strategian staattisin elementti: vision muuttuessa, myös koko sen toteuttamista palvelevan strategian tulee muuttua.

Visio auttaa yritystä luomaan näkemyksensä mukaista tulevaisuutta ja ottamaan toistuvasti strategisia askelia sitä kohti.

Mitä hyötyä visiosta on?

Kulunut lause, mutta niin totta: kaikki ympärillämme muuttuu jatkuvasti kiihtyvällä tahdilla. Visio auttaa yritystä luomaan näkemyksensä mukaista tulevaisuutta ja ottamaan toistuvasti strategisia askelia sitä kohti – sen sijaan että se ainoastaan reagoisi toimintaympäristössä tapahtuviin muutoksiin.

Ilman kirkasta yhteistä näkemystä tulevaisuudesta, yritys ei myöskään kykene reagoimaan muutoksista avautuviin mahdollisuuksiin ketterästi – tai se hukkaa resursseja reagoimalla liian moneen muutokseen tavalla, joka vahingoittaa yritystä pitkällä aikajänteellä.

Vision hyödyt kiteytettynä:

Kertoo selkeästi kaikille sidosryhmille sen tahtotilan, mitä kohti yritys ponnistelee yhdessä.
Auttaa kohdistamaan yrityksen energiat ja resurssit yhdessä valittuun suuntaan.
Inspiroi ja puhuttelee valittua asiakasryhmää.
Motivoi ja innostaa oikeanlaisia ihmisiä liittymään mukaan vision toteuttamiseksi.
Tuo merkityksellisyyttä työhön muistuttamalla arjen puurtamisen ja haasteiden keskellä, miksi jaksamme ponnistella.
Tuo tehokkuutta päätöksentekoon.

Hyvä visio on motivoiva, innostava ja kiinnostava – valitulle kohderyhmälle. Se on uniikki ilmentymä omistajien tahtotilasta ja yrityksen arvoista.

Millainen on hyvä visio?

Hyvä visio on ennen kaikkea motivoiva, innostava ja kiinnostava! Se puhuttelee valittua asiakasryhmää, auttaa houkuttelemaan oikeat talentit mukaan yhteiselle matkalle – ja motivoi kaikkia sen todeksi elämiseen: myös niinä vaikeina hetkinä, kun haluttu muutos ei etene toivotulla tavalla.

Hyvä visio on myös uniikki ilmentymä omistajien tahtotilasta ja yrityksen arvoista. Kahdella samalla toimialalla samankaltaisia palveluita tarjoavalla yrityksellä visiot voivat olla täysin toisistaan poikkeavia. Toisen näkemys tulevasta voi pohjautua rohkeaan unelmaan – toisen maltilliseen, helpommin hallittavissa olevaan tulevaisuuteen. Ja kumpikin näistä voi olla erinomainen visio juuri kyseiselle yritykselle.

Vaikka visiolla ei ole mitään määriteltyä pituutta, on se parhaimmillaan kiteytetty muotoon, joka on helppo ymmärtää, muistaa ja kommunikoida. Hyvä visio on myös totta kai linjassa yrityksen strategian muiden ydinelementtien kanssa. Se kiteyttää napakasti näkemyksen yhteisestä tulevaisuudesta – rajaten samalla pois sen, mikä ei kuulu yrityksen tulevaisuuteen.

Tässä muutamia esimerkkejä visioista kotimaasta ja maailmalta:

Disney: Teemme ihmiset onnelliseksi.
Ikea: Parempi arki tavallisille ihmisille.
Valio: Maailman innovatiivision maito- ja ruokatalo.
Supercell: Luomme pelejä, jotka kestävät aikaa, keräävät pelaajia ympäri maailman ja jäävät elämään muistoissa.
S-ryhmä: Arjesta juhlaa makusi mukaan.
K-ryhmä: Pohjois-Euroopan johtava kasvuhakuinen kaupan alan toimija.
Kreapal: Tuloksellisin kumppani keskisuurten yritysten strategiatyöhön.
Kone: Kone luo parhaan käyttäjäkokemuksen.
Netflix: Meistä tulee maailman paras viihteen jakelija.
Hartwall: Virkistämme Suomea.

Ihmiset mukaan!

Me ihmiset haluamme elämässämme erilaisia asioita – ja toiset meistä ovat valmiita antamaan enemmän aikaa työlle kuin toiset. Henkilökohtaisesta maailmankatsomuksesta johtuen huikean älykkäitä ihmisiä tulee vastaan kaikilla organisaatiotasoilla. En ole vielä koskaan muotoillut strategiaa tai palvelua, jossa parhaat oivallukset eivät olisi tulleet loppuasiakkailta – tai lähimpänä asiakasta työskentelevältä henkilöstöltä.

Lisäksi ihmiset innostuvat, motivoituvat ja sitoutuvat asioista, joihin ovat olleet itse vaikuttamassa. Kannustankin sinua osallistamaan henkilöstönne mukaan vision ja koko strategian päivittämiseen.